■ 刘兴兴

　　实割实测操作规范、流程严谨，对保证农业产量调查数据真实、准确具有重要意义。对此，笔者结合自身工作实际，就做好粮食作物实割实测工作谈几点思考。

　　从笔者了解的情况反馈，当前实割实测工作主要存在如下两方面不足。

　　一是辅调员流动性强。辅调员多数为村支两委干部及村务员兼任，部分村居辅调员更换较为频繁，新上岗辅调员缺乏培训对常见测产方法了解不透，导致工作开展较为吃力。

　　二是机审数据范围有待扩充。其一，使用PDA进行数据采集时，系统未对填报指标进行审核。例如预计单产、实测水杂和小样本实际面积等重要指标出现极高或极低值，系统不能及时审核提示。其二，数据采集完成后，县级人员只可通过县级管理系统进行面积、产量的简单审核，而对于数据指标中关联性、逻辑性和超限等异常问题只能导出系统进行人工审核，容易出现遗漏。

　　针对上述不足，笔者认为可以这样去做。

　　深入开展培训，加强辅调员能力建设。一是加强理论学习，不断提高辅调员业务水平。一方面召开实割实测调查业务培训会，农产调查专业负责人详细讲解指标含义，规范报表填报要求和上报期限。另一方面邀请专家、老统计员畅谈农业生产经验，切实提高辅助调查员工作技能技巧和业务水平。二是分批次集中开展实操培训，组织临近乡镇辅调员全程参与演练，分别就如何规范选取小样本点，对实测地块进行打点、拍照、取样等工作做详细讲解，同时规范使用皮尺、测规、电子秤等测产工具，确保辅调员熟练掌握实割实测调查流程，切实提高PDA实际操作能力。三是定期开展统计法律法规培训，不断提高辅调员法治意识。

　　强化制度执行，提高思想认识。一是持续贯彻落实《农林牧渔业统计报表制度》要求，学精悟透调查方案，熟练掌握调查制度、工作流程和实割实测程序，切实筑牢思想防线，不断提升调查数据质量。二是严格控制实割实测过程中出现的非抽样误差，基层调查队专业负责人要在关键时间节点到各农作物产量实测点实地督察指导，确保调查流程不缺失、不走样。

　　做实估产工作，把牢抽样基础关。一是相关业务人员应加大精力投入踏田估产工作，搞准抽样框，深入田间地头了解估产作物整体长势，选取位置较高地点俯瞰整个样方的实测作物，为预估样方实测作物整体亩产奠定基础。二是观察大面积种植作物平面地形，做到估产地块不遗漏，估产效率有保障，提高估产结果的准确性，为抽选具有代表性的实测地块打下基础，保障测产工作顺利完成。三是加强与农业、气象和水利等部门沟通协调，了解当年气象情况、农业生产情况等涉农指标，综合上年样方产量、本季长势情况、种植品种、天气状态等因素，总体把握粮食生产形势。

　　强化数据审核，夯实数据质量。一是要做好实测单产推算，根据取样结果对秋粮作物单位面积产量进行计算，得出抽中地块的单位面积产量，认真对比测产数据与往年实际产量数据差异，数据波动大的网点，加强检查督查力度，科学准确掌握粮食生产形势。二是加强对实割实测调查数据的质量控制和审核评估，建立多层审核机制，建立“专业负责人-分管领导-主要负责人”三层审核机制，数据上报之前层层把关，对异常数据进行核实，确保抽样调查数据对农业生产形势有较强代表性，具有说服力。三是强化人工审核力度，重点检查地块样本毛重、实测水杂率、亩扣损量以及小样方抽选和定位是否精准合理等，针对变动幅度较大的指标，做好审核台账记录，进一步夯实基础工作。

　　（作者单位：国家统计局播州调查队）