■ 杜叶秋

　　今年以来，国家统计局铜山调查队积极探索辅助调查员管理新模式，组建“辅助调查中心”，加强县镇村三级联动，助推统计基层基础建设再上新台阶。

　　把牢源头质量

　　据了解，铜山队一改聘任村会计为辅调员的传统工作模式，组建“辅调中心”，着力打造一支高质量辅助调查员队伍。

　　截至目前，铜山队“辅调中心”共有7人，他们以住户调查专业为中心，扩散至各专业全面参与，顺利完成日常源头数据采集、录入、审核等工作。

　　“住户记账工作看似就是记流水账，实则需要细致入微。”辅调员高梅说。高梅从事住户调查工作10余年，她利用自身多年基层工作经验，通过话家常、问冷暖、解难题，取得记账户的信任与配合。

　　从收集账本到编码录入，从数据审核到沟通交流，县级辅调员地加入，使得调查工作开展更加顺畅。据统计，在实行直接调查后，铜山队住户账本差错率同比下降了15%，切实把好调查源头数据质量关。

　　提升调查效率

　　通过对“辅调中心”的直接管理，铜山队有效减少乡镇层层传导的环节，利于资源整合、效率提升，从而构成快速反应、灵活机动、高效运行的调查网络体系，保证在有限时间内完成工作任务。

　　在“三夏”大忙时节，接到粮食“催收”信息后，铜山队立刻组织“辅调中心”人员奔赴各乡镇，深入田间地头。

　　踏田估产、排队抽样、收割样本、称重测量……辅调员分秒必争、仔细测量、记录详实、坚持“一粒也不多，一粒也不少”工作原则，确保了调查流程规范、制度执行严格。

　　目前，铜山队“辅调中心”人员已成为铜山调查工作的生力军，当农业粮食测产及遥感测量调查等任务来临，全员可分成多组带队镇村，快速完成有关调查，形成快速反应机制。

　　补强基层力量

　　直接调查离不开镇村行政力量支撑，经过探索，“辅调中心+乡镇统计人员”构成了1名县级调查员、1名镇级直管员、1名村级协调员的“1+1+1”统计模式。

　　通过三级联动，有效破解调查人员单一、工作任务繁重、人员流动性大、业务素质参差等难题，这在劳动力调查中得到较好的体现。“辅调中心”与劳动力调查专业的结合，补充县级专业人员力量，分解了部分县级审核压力。

　　刚大学毕业的三堡街道统计办刘琳，计算机操作娴熟，却缺乏调查经验，而辅调员杨焕则很好地弥补了这点，杨焕无论在业务能力还是询问技巧方面均是“行家里手”，每月她们与社区人员组成三人小分队，现场访户调查。

　　“杨姐非常专业，我们平时配合地特别好，她来问询，我来操作PDA，一起调查、共同把关，现场就避免了很多错误。”刘琳感慨道。

　　目前，“辅调中心”人员已迅速成长为工作认真负责、调查业务精通、PDA操作熟练、调查技巧娴熟的专业基层统计员，在全队粮食面积产量遥感调查、住户调查、劳动力调查等方面实现业务全面掌握。