本报讯 国家统计局无锡调查队从加强学习、计划部署、完善服务、长效管理四个方面持续发力，打造适应新时代统计调查需求的政务管理体系，促进调查工作高质量开展。

　　为切实增强担当作为的能力本领，无锡队认真学习全国统计系统办公室工作会议以及全省调查队系统政务管理工作会议精神，贯彻落实新形势下调查队系统政务管理工作各项新要求。认真学习国家统计局和江苏调查总队制定的各项政务管理制度文件，熟练掌握政务管理工作的基本原则和业务流程。

　　对照全队工作要点，无锡队制定政务管理工作计划和目标任务清单，确保各项工作件件有落实、招招有实效。制定完善绩效考核办法和工作信息考核办法，以“激励+督查”的方式双向推动全队综合性工作任务顺利完成。结合队务会、总结会等时间节点，按月、按季梳理工作计划完成情况，对已经完成的工作任务逐项打钩清零，需要长期坚持的定期检验成效。

　　无锡队加强服务工作的前瞻性，在年初制定人事培训计划、财务预算时对接好各业务处室，把握服务工作节奏，提高服务质效；加强服务的主动性，牵头开展多部门合作工作任务时主动联系、全程跟踪，确保各环节有人盯、全过程不出错；加强服务的规范性，严格按照规章制度办事，现有制度未有明确解释的及时向上级部门请示，并做好记录以备以后工作参考。

　　无锡队严格贯彻落实国家统计局和江苏总队党组各项工作部署要求，加强调查队伍建设，提高综合管理成效。对照国家统计局和总队最新工作要求，制定完善无锡队管理制度体系，以制度为准绳规范各项调查工作。落实信息化管理各项要求，有效利用信息技术构建具有无锡调查特色的政务管理体系。陆渊