本报讯 国家统计局江苏调查总队坚持目标导向，聚焦工作任务，及时反映样本企业“急难愁盼”，以争先进位、精耕细作的责任感不断夯实调查数据质量，切实提升新设小微企业调查工作水平。

　　——“精”准发力，在规范管理上下功夫。全面梳理原有小微企业跟踪调查工作的管理制度，根据国家统计局相关工作要求进行修订完善，形成了以《工作管理办法》《基础工作和数据质量检查办法》《数据质量控制办法》《年度考核办法》等为主要内容的江苏新设小微企业制度体系。在制度执行、样本维护、人员配备、数据采集和上报、资料管理和发布、数据质量检查以及信息案例报送等方面作出了明确规定，实现了对新设小微企业调查数据质量的全流程管控。同时，细化年度考核评分标准，提高典型案例调查工作的得分占比，各市典型案例报送的数量和质量有了较大提高。

　　——潜心“耕”耘，在强化指导上下功夫。一是通过多层次培训提升企业数据和案例上报质量。江苏总队在召开全省培训会后，要求企业较多的地区分批分地开展企业培训，针对未能到会企业开展上门培训、远程培训，在微信群及时回应企业问题和诉求；加强对接未设立国家调查队地区的县级统计局，联合开展培训工作，要求对全省调查企业培训做到一个不漏，企业填报人员对跟踪调查要求应知尽知。二是通过发送告知书形式提升配合度。给目前正常营业的所有样本企业发放《统计法律事务告知书》，回收送达回执，说明其合法权益、法定义务和统计调查相关要求，告知书中对统计资料保密的有关规定进行了详细介绍，打消企业疑虑，提高企业配合度。三是通过搭建有效平台畅通交流渠道。建立各地统计机构联系名录，方便企业及时沟通交流；通过工作QQ群和微信公众号及时推送统计法治信息。做好小微企业跟踪调查应急预案，在突发疫情时采用电话、网络等形式开展季报工作，保证基层调查人员安全和数据及时准确上报。

　　——“细”致周密，在改进工作方法上下功夫。针对小微企业跟踪调查样本的特点，江苏总队持续改进抽查方法，丰富核查手段，确保调查数据真实准确。一方面，建立分类对比台账。先后建立分样本的时间序列台账、分行业的经济指标台账、问卷汇总台账、营业率台账和营业状态变化台账等5类台账，方便查询每个样本、每个行业不同时期的经济指标，对比当季数据和历史数据之间的差异。利用信用信息公示系统等平台确认样本是否注吊销，确认当季转非正常营业和恢复营业样本数量，确保经营状态变化真实可靠。另一方面，自主编制新审核模板。新模板着眼于双指标或多指标之间的相互关系，重点关注今年问卷中新增设的两个关于创新活动的问题；同时注重非正常营业样本的审核，筛查出人工审核不易发现的差错，并不断梳理总结审核模板使用情况，优化模板审核范围，较好提高了审核质效。

　　——善于“作”为，在有效服务实体经济发展上下功夫。一是认真开展企业走访回访。江苏总队通过现场访谈、召开座谈会、开展数据质量检查和“双随机”执法检查等多种形式走访小微企业百余家，积极关注小微企业复工复产、用工融资、政策惠及、应收账款等多方面情况，认真听取企业意见建议，向党委政府报送多篇小微企业调研报告；挑选20家成长较明显的科技含量较高的小微企业予以重点关注，对小微企业存续率较高的地区进行重点走访。二是加强多部门联动协同。与省中小企业局开展合作，取得每年江苏专精特新“小巨人”企业名单；与省科技厅生产力促进中心加强沟通，更新江苏独角兽和瞪羚企业名单，密切关注江苏高科技高成长小微企业群体。李艳 金茂恩